</br>显然，我们公司对那些种果树工人的管理和对那些研发人员的管理，肯定不同。新网：..

        但同在一个公司同一个框架T系下，区别对待，又很容易产生问题。

        说个简单的，工人们很Ai八卦，很容易就能发现之间待遇不同，就算不说心里也会有Y影，今儿造成消极怠堡，怎么办？

        还有，中国人口众多，如果在某些环节能充分利用充裕的劳动力降低成本、实现多样化，是不是能收到不同的效果？

        不能简单的让人代替牛犁地，那样很没效率；我们可以让人不耕地，而是种树，套种，这样牛就不用了，人也发挥了积极作用……

        放眼望去，多少人等着赚钱啊，劳动力成本很低，为什么不能用起来呢？

        反正我眼里都是资源……

        张一管愣了一下，问：“你提的这个问题，或许我们可以成立一个课题，专门研究。

        亚龙，看到没，管理里面永远都会有新的问题，有挑战就能带来成就感，你就是不肯好好学。”

        呃，看一眼张亚龙，歉意的笑笑，我不是估计给他带去麻烦的。

        张亚龙挑挑眉，没当一回事，估计这种问题经常会有，只管给他爸倒酒，别的不管。

        唉，看人家父子，罗嗦归罗嗦，但也有个谱，听着像回事是吧。

        为什么我妈……怎么就找不着谱在哪呢？

        内容未完，下一页继续阅读