“我知道即使到了今天，在坐的各位，可能依然并不理解我们的压力和苦衷，这本来也没有关系，这些年，我们一直是这样过来的，我早已经习惯了，”

        “只是这一次的情况很特殊，我这两天详细的梳理了我们未来在国市场可能的走向，在面对冯旗下囊括了b2b、b2c、c2c等业务形态的电商竞争，和原嘉盛商城，以及阿里两支有着超强执行力的团队竞争，我找不到我们国区的任何优势，”

        “哪怕现在我们也宣布免费，估计还是会面对同样的一个结局：我们在国市场的份额，依然会是缩小，而不是扩大，”

        “这，才是我最终提出这样一个艰难而痛苦的决定的主要原因，”

        在国的业务，竟然已经不乐观到这种地步了吗？

        “可是，在去年国区实现和我们的全球平台对接以后，不是为国的商家提供了一个非常好的外贸渠道吗？这难道对国的那些用户也没有吸引力？”

        谁都知道，国是一个鼓励出口的国家。

        “事实证明，那同样是我们的一大失误，”惠特曼摇头。

        去年9月17日，易趣成功的实现与ebay的对接，但后来发生的事，充分证明了这次对接的不成功。

        平台对接后，易趣陷入了前所未有的混乱，调整后的页面让很多用户都很不适应，ebay总部对易趣用户账户的频频莫名其妙的冻结也让人愤怒异常……

        论坛“易趣会员自救会”，“集体搬家去淘宝”的倡议，皆是，不少易趣用户夺门而出，逃向了对手的怀抱。

        “当然，我们不是不可以努力，但这种努力，必然需要大量的资金投入，而且，我想没人能够保证，这样的努力，会取得我们所期待的效果，”

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