家长说：”中国足球环境太差，没有从小就对足球有痴迷热Ai的人，而且更没有能让足球天才显露本领的良好环境，许多足球小天才要么在学习的重压下功亏一篑，要么没被发现，重复了“伤仲永”的悲剧！”

        发达的西欧：无论在场上还是场下，阿森纳年轻的中场核心都需要适应在快节奏中不同的文化差异，但是，人们有机会大步跨过这些差异。

        首先，每件事都显得很新鲜、很有趣、很令人兴奋。鲁尼说：另一个人是维埃拉，就是赛斯克取代的那个人。如何自己进行额外训练以及利用身T的技巧。“我记得有一天和他一起上场，我踢得很臭，简直是恐怖片，我不断的丢球，完全不能进入b赛状态。赛后我很恼怒，回家的大巴上每个人都能看出我情绪低落。维埃拉过来对我说了一段话，我永生难忘。”

        “他说我只有17岁，至少还有15年职业生涯，今后还会有很多糟糕的b赛。他说不可能每场b赛都表现完美——那是不懂足球的外行的要求。他说必须懂得，即使百分之百的付出，也不一定有百分之百的回报，我不应该为此烦恼，被击败，而要继续努力。”

        “他的话给我留下了深刻印象，至少因为他是我的队长，我是他的替补。”

        可在中国是无法融进先进的竞争文化的。中国足球界没有这样的人。

        奋哥回忆说：“我应该算是拥有一个非常愉快的童年了，有充满Ai心的父母。我的母亲，给我全身心的Ai。我父亲Ai读书，走的地方也多，我喜欢跟他谈话，他说：T育界太黑。在黑暗中没有大智慧是找不到光明的出路的。98年世界杯之前的97年预选赛上，中国式领导艺术被发挥到了极致。我们组成了以戚务生为正，金、迟为副，众教练为基本成员的庞大教练班子，在足球史上首次大胆并创造X地排出了“721”的教练员主力阵容，并附以3名替补教练，以便随时协助戚务生大脑失聪、指挥失误。正是在如此神奇的“集T领导”下，戚务生不仅保持了“先赢后输”的常势，更是在此基础上有所创造，有所前进，形成了自己独特的战略战术，史称“大戚兵法”。

        我说我知道：“兵法”之一，换人计。当球队领先时戚务生换下防守中坚，换上中场软肋。此招一出，令对方反败为胜，格外灵验。

        “兵法”之二，再换人计。当大势已去，狗急跳墙之际，戚务生连续第四次换人上场，以求绝地反击。无奈第四裁判尚且识数，断制止了他的冲动。

        “兵法”之三，保平争胜。以戚务生们的能力，中国队很自然地到达了只有取胜方有一线生机的地步。而此时，戚务生们所制定的方针便是“保平争胜”。“保平”有什么意义呢？能使脸面好看些；“争胜”而不是“必胜”，又是出于什么动机呢？戚务生想：我是组织的人。获胜了我是组织的人，失败了我仍是组织的人。组织上常教导我们，不论结果如何，只要努力就行——“争”就是努力。

        有网贴上说：2001年某月某日，中国足坛一个伟大的声音通过电视、网络传遍了整个华人世界。一个器宇轩昂的中年男人双手用力，一字一顿道：“中国足球从此站立起来了！”闫世铎当时是作为一位政治家入主足协的，一上来便大兴调查研究之风、深入群众之举，只差写作《中国农民足球运动考察报告》。但“人民足球”、“健康足球”的理念确是由他首倡的，在相当一段时间，的确感动了一些与闫世铎同样程度的外行人士。

        但闫世铎又有“学习学习再学习”的良好习惯。在入主足协四年多时间里，他由上任之初的了解“越位”，终于在卸任之时了解了什么是“不越位”。

        内容未完，下一页继续阅读