公司多得很，一个两个管不过来，我要一下子管至少三五十个。

        至于小的做麻花藻花玻璃花的公司，布莱恩和三哥手里都不少，现在还没时间管它。

        现在最重要的，是我的系统。

        十二哥走到哪里都带着纸笔，我接过来，画给张亚龙看，边解释：

        “我需要一个大的数据系统，非常大型的，目前为止我没见哪个有这么大，你要多费心。我们的系统，在实务发生的时候，能实时统计跟踪控制反馈；事后转化成相关信息评估决策核算；据此修正预算提高效率并对后面的实务提供预算控制。”

        大家都在听，我就继续说：“你看，b如说，现在有五个酒店，提供就餐、住宿、宴会、展览等不同活动和收入，还有超市；二家大超市，每家下面连锁了五个门店，超市的数据，种类繁多复杂，有数量的金额的，不时有促销、打折等等，和酒店还有关联；二家洗衣店，一家商场……还有医院、药店，都连锁……总之数据非常大，涉及面非常广，相互之间有关系。

        以前它们都是单独的，各自为战，甚至相互竞争。

        我们现在，很简单，需要实现规模效益。扩大规模，降低学习成本、交易费用、信息不对称……还要组建财务公司，将各企业既融合为一个整T，又保留鲜明的个X，可以核算、考核、发展。

        这么多公司企业虽然都是我的，但可能有不同的合作方，我们不能将他们的利益混为一谈，也不能将不同的门店经理努力或者怠堡模糊化。

        所以，我需要的数据系统，既要能深入到我现在查看李宁牌36码的袜子够不够，也能汇总出本月集团公司总共现金流量有多少。

        也许这家剩了三百万在账上，那家剩了五百万，有一家酒店装修需要花六百万……最终统计下来，现金余额八千万，我需要提出一部分来另作投资，或者分红，或者……向原来的合作方购回GU份，以后都是纯粹我的企业。他们可以做个经理人继续和我合作，也可以将资金贷给我，利息我们谈，如此等等……所有这一切，你看到了，数据及时准确秘密，非常重要。

        我会编程，但我没有时间，也不专业。

        我需要你的帮助，在三个月内将各部分搭建起来，分门别类先归入系统；半年内集成；一年内至少降低30%的费用。

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