工作态度决定了一个人的工作成就。态度决定一切。工作不仅仅是为了生存，为了薪水，为了一碗饭，而是我们每个人价值实现的T现。假如我们不能选择工作，何不尝试改变对工作的态度。

        1要有“火”一样的热情

        一个员工的工作态度决定着他的绩效。如果他只觉得工作是一种苦役，就像奴隶在主人的皮鞭督促之下一样，那他只是公司的一个包袱，是不会给公司带来效益的，这样的员工越多，公司倒闭得越快。

        有这样一个故事：

        一天，主人把货物装在两辆马车上，让两匹马各拉一辆车。在路上，一匹马渐渐落在了后面，并且走走停停。主人便把后面一辆车上的货物全放到前面的车上去。当后面那匹马看到自己车上的东西都搬完了，便开始轻快地前进，并且对前面那匹马说：“你辛苦，流汗，你越是努力g，主人越要折磨你。”

        到达目的地后，有人对主人说：“你既然只用一匹马拉车，那么你养两匹马g嘛?不如好好地喂一匹，把另一匹宰掉，总还能拿到一张皮。”于是主人便真的这样做了。

        由此看出，一个员工在工作中如果存在着抱怨、消极和斤斤计较，把工作看成是苦役的话，那么，他对工作的热情、对公司的忠诚和创造力就无法被最大限度地激发出来，他也很难在工作中取得成效。难怪一些聪明的企业老总把员工的热情看作b能力还重要。

        有一次，某外国公司老总请教一位友人----纽约中央铁路公司总裁弗德烈·威廉森，问他挑选高级g部是不是主要看能力。因为一般人都会认为，事业的成败主要取决于这些人的能力。但这位友人的回答听起来却让人有些惊奇。“成功者与失败者，他们的能力与聪明才智其实差异不大，”弗德烈·威廉森说，“如果两个人各方面条件都相近，那么，更热情的那一位一定能更快达到成功。一个能力平庸但是很热情的人，往往会胜过能力出众却缺乏热情的人。一方面，他的热情能弥补能力的不足；另一方面，只要有热情，他一定会努力工作、勤奋学习，从而提高自己的能力。因此，在挑选人才时，我对是否足够热情的重视甚至高于对能力的重视。”

        热情是最有效的工作方式。工作能力强固然容易出成绩，但光有能力而缺乏动机、缺乏g活的热情，也将会一事无成。很难想像出，一个对工作没有丝毫热情的人能够将自己全身心投入到工作中去，并且创造出好的工作业绩。工作离不开热情，热情能让人挖掘自身潜力，激发想像力和创造力，培养员工的工作热情是把工作做得更好的动力。

        你如果已经工作了，就会知道，当你最初接触一项工作的时候，由于陌生而产生新奇，于是你千方百计地了解熟悉工作，g好工作，这是你主动探索事物奥秘的心理在职业生涯中的反映。而你一旦熟悉了工作X质和程序，日常习惯代替了新奇感，就会产生懈怠的心理和情绪，容易固步自封而不求进取。这种主观的心理变化表现出来，就是情绪的变化。

        有热情才有积极X，没热情只能产生惰X，惰X会使你落伍。业绩不佳难免要被“炒鱿鱼”。这也是职业生涯中的一条规则。由此看来，你能不能与别人竞争，关键靠你的心理素质和内心动力，也就是靠坚持不懈的工作热忱。同样一份职业，由你来g，有热情和没有热情，效果是截然不同的。前者使你变得有活力，工作g得有声有，创造出许多辉煌的业绩；而后者，使你变得懒散，对工作冷漠处之，当然就不会有什么发明创造，潜在能力也无所发挥；你不关心别人，别人也不会关心你；你自己垂头丧气，别人自然对你丧失信心；你成为这个职业群T里可有可无的人，也就等于取消了自己继续从事这份职业的资格。可见，培养职业热情的习惯，在竞争中是至关重要的事情。

        使热情发生减退的原因主要有以下几种：

        （1）工作能力和工作难度差距较大

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