公务员事件持续发酵，许多员工们纷纷谴责企业这种不道德的做法，同时安慰此次有参加公务员考试的受害者，大家都表示对企业失去了希望，但是他们依然呆在公司乐此不疲。文强自然也受到了很多人的同情和安慰，其中有领导，也有同事，有本部门的也有其他部门的，有些是真心的，也有虚情假意，因为其中有几个安慰者文强都没和他们说过话。

记得有一个企业家说过：企业不怕出现杂音，怕的是没有杂音。没有杂音不是说明这个企业没有问题，而是企业采取高压态势，没有言论自由，员工敢怒不敢言。或者是信息渠道不畅，员工知道提出来也没用，没有人去解决，所以g脆不提，长此以往必出问题。相反，如果员工经常提意见，偶尔出现不同的声音，说明员工关心企业的发展，希望企业往好的方向发展。s公司就到了目前这种地步，没有人提意见，看似一片和谐，其实深处暗藏着不满和怨气，早晚有一天会爆发。这正如鲁迅先生所说：“沉默啊，沉默，不在沉默中爆发就在沉默中灭亡”。

工会主席杨若琳的话最为经典，也最让人反思。她说：“文强你不用难过，也不用觉得丢人，咱们公司就是这种文化。人家有本事的早就走了，谁还在这里受这个气。像咱们这样没有本事的，只能忍气吞声”。杨若琳言外之意，人家辞职的就对了，这种文化怎能留住优秀的员工。虽然文强被贬低为没有本事的一类，但是人家说的也有道理，文强自嘲到“杨主席，您分析的真是JiNg辟啊，公司这样做把人才都吓跑了，像咱们这样就只能混口饭吃，根本算不上人才”。

话说“人怕出名，猪怕壮”，“好事不出门，坏事传千里”，经过这么一折腾，文强等人仿佛成了公司的名人，他们的事迹成了大家茶余饭后的谈资。这要搁以前，文强肯定不敢出去见人，但是这次有所不同，因为理在他这一方，他是受广大员工支持和拥护的。所以文强索X来个顺水推舟——高调行事，让大家真正感受到他的能力和水平。

由于公司的宣传刚刚起步，没有可以借鉴的经验，也没有业务JiNgg的领导作指引，文强便充分利用自己的所学，放开手脚，大胆进行突破创新。建立自己的通讯员队伍，提升了报纸的稿件质量，开辟企业电视台的新栏目，创建了简讯、通讯、新闻、人物等的写作模式及样板。加上文强每天吃住在厂里，提高了工作效率，真正开辟了公司宣传工作的新局面。

我们常说做人要做一个对别人有用的人，有用说明你存在的价值。但是当你的这个价值被别人过度开发，过度利用的时候，你就会失去自我存在感，有种为他人做嫁衣裳的感觉。其实在职场中利用在所难免，但关键是要让被利用者享受到成果，而不是只有付出没有收获。如果你一味地付出没有任何收获，那么就等于别人窃取了你的果实，长此以往，谁还愿意继续卖命。

文强所处的环境就是这样，同事利用他帮助自己做工作，领导利用他提升部门工作水平。今天帮同事值班，明天帮同事g工作，虽然自己还没有定岗，但是乱七八糟的工作加起来也让文强有些分身乏术。更要命的是文强有一个业务水平很低，单纯靠相吃饭的领导——谢婉莹。真正地接触她之后，文强才发现她就是个小混混，啥也不懂，拿下属的工作成绩到吴董面前邀功，对下属的工作只字不提，更可恨的是吴董竟然相信了。但是文强只是敢怒不敢言，谁叫人家谢婉莹是老板的大秘呢？考虑到自己是一个新人，同时为了在公司站稳脚跟，文强忍了下来，他甘心当幕后英雄，肝脑涂地为领导卖命，只是没想到一忍竟然忍了四年。

行政工作他g，宣传工作他g，T力工作他也g，领导吩咐的他g，领导没有吩咐的他也g，周围同事对他大加称赞，甚至是刮目相看。但是这些称赞只是暂时，时间久了，同事们觉得这个事情就是文强的，他的工作就是g这些的，早已将请求文强帮忙的事情忘的一g二净。

人就是这样，你帮别人一次两次叫帮忙，帮久了就成了应该，没有人会去感激你，一旦你想摆脱这些工作，那么别人就会觉得你挑挑拣拣，逃避责任。

文强是一个认真负责、做事仔细的人，你让他出错他都做不到，因为他看到工作被草草了事自己心里没法说服自己。就拿分发报纸这种最简单的工作，陈思思都是随便简单的一分，具T的数量从不清点，用陈思思的话说就是每个部门都能拿到一些就行了。但是文强不这么认为，发多了总数不够，如果发少了就意味着有些员工就拿不到报纸，所以每个部门他都要仔细清点。陈思思笑话他Si脑筋，但是文强觉得他这么做是对公司、对员工负责，再说也耽误不了多长时间。

在职场中，如果一个人能力太差别人都会瞧不起你，如果能力太强，别人都会嫉妒你、排挤你。所以要让每个人都喜欢你那是不可能的。文强什么都g，自然深得领导的喜欢，但是同样也遭到的同事的排挤。于是乎，领导的安排的工作，别人总有借口推脱——不是没有时间就是不会g。就b如整理会议纪要、领取办公用品。整理会议纪要应该是秘书g的活，与宣传岗位毫不相关，但是就因为这是谢婉莹的工作，所以文强就要去做，由于纪要都要通过讲话录音整理，每次都要加班到深夜。虽然得到了领导的赏识，也遭到了同事的排挤，但是其中的心酸只有文强最清楚。