常仁山挥挥手，拿起茶杯喝了口茶。

        「少给我灌迷汤了，要工作就要有周全的计画和考量，每个小细节都不可以疏忽，否则历史会重演。不过从负责资讯室标案这六年来，我可是相当仔细的研究过，要不然怎麽能整合这些形形sEsE的各方势力，这麽多各自发包的学校和经销商，他们可都是多年配合的利害关系人！」

        「想当年我们公司想参与公家机关的采购案，却一直不得其门而入。您采取联合采购作业的新方法，才打破他们利益共同T的关系，为国家节省可观的公帑！我们公司也是托您的福，才有进场的机会，这一切都要感谢您，我们公司是懂得感恩，不会忘本的！」

        「话说回来，统包的概念是N公司的业务建议的。他一提出来，我就觉得这小子不简单，这把几个困扰我的问题都解决了。」

        「那您所说困扰的问题是……」

        「还不是你们造成的，去年的投影机规格，找了个亮度不足的产品，验收时出来了几件黑函检举，要不是大家熟，透过技术部门安排检验作业作为应付，还不知道如何收场。」

        「是！是！」

        「局里面讨论了一下，要避免去年的问题再度发生，同时还要提高规格，让DLP的产品无法进来，还要注意到公平交易法的限制，很多事情是无法一一的告诉你。」

        「要怎麽样才能让DLP产品无法进入标案？直接规定采用LCD镜片不是会违反公平交易法。」

        「对的，所以才要动动脑想一想。你说说看，DLP产品现在的优缺点分别是什麽？」

        「DLP产品最大的优势就是单片式T积小、方便携带。缺点就是价格高，亮度不足，散热不理想，所以灯泡寿命短，而且灯泡供应商现在只有一家，单价又相当高。最严重的问题就是光学引擎为德州仪器专利，国内目前可以取得的只有中光电和明基两家，现况良率不高，成本降不下来。」

        「看来对这些竞争者你还有点研究。」

        「我们公司有投影机制造部门，对於竞争者都有做五力分析，DLP产品有可能是替代LCD产品的技术，我们的研发单位一直很关注。但是要怎麽做才可以防止DLP产品进入标案？」

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