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        几天后的晚上，研发部大楼却是一片灯火通明，张晓东、陆剑飞、郑耀东和董乾坤四人正在研发部里加班加点的设计图纸。

        研发部最主要的工作特征之一就是——加班。

        说到这里，就要简要说说研发部的工作任务，主要由两部分组成：生产项目和研发项目。

        生产项目即公司的订单项目，一般流程有以下几步：

        1、首先销售部门带着研发部制定的标书，参与用户方的招标工作；

        2、中标之后，销售部门会与用户签订销售合同和技术协议前者主要是涉及到钱的问题，后者则主要是涉及到技术指标的问题；

        3、销售部门传递正式的技术协议给研发部；

        4、研发部则必须在规定的时间内，完成产品的图纸设计；

        5、生产部门按图进行加工生产；

        6、用户验收产品；

        7、产品交付用户。

        一旦销售部门与用户签订正式的合同如果违约，需缴纳违约金以后，公司计划部门也会根据产品交货时间，详细的划分各个部门的时间周期，就好比种植水稻，要想在秋天丰收果实，你必须在春天播种，夏天除草、浇水、施肥，步骤环环相扣，每个步骤都必须按时完成，才能保证秋天的果实丰收。

        而一旦中间的一个环节出错，则会影响后续步骤的进行。比如夏天没有按时给水稻浇水，就会导致水稻干旱，进而影响生长。

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