公司新入职大学生的入职拓展训练，原本计划培训三天的时间，但是，众人刚到驻地不久，天空即开始飘起雨丝，继而便是阴雨连绵。

        原定的拓展训练计划，不得不耽误了半天时间。

        但也只是半天的悠闲时光，公司是不会由着天气原因而等待下去，从而耽误了培训计划的。

        在与公司相关领导沟通汇报后，本次训练活动所面临的形势已然很明确：

        两个办法，一个是取消训练，全员带回公司，打道回府，但那就意味着本次培训是无功而返，后期还能不能重新安排培训需要重新开会研究并另行通知；

        另一个办法则是只进行必要的、可以进行的训练科目，比如室内科目，能完成多少是多少。

        很显然，培训计划的负责人在跟景区拓展训练的老板商量之后，毅然选择了后面的办法。

        培训负责人当即决定先期开展室内的训练项目，而把室外项目推后，之于推后的室外项目能否继续，视天气情况再定。

        如若室内科目进行完毕后，天气情况仍然没有好转，导致室外科目无法开展，那么就会取消后续科目。

        这样的临时调整，虽然打乱了培训科目的顺序，却是一个比较现实的折中的办法，既能保证时间不浪费，又能尽量造成培训任务。

        在培训进行之前，相关负责人已经说的很清楚：拓展训练培训目的，就是要通过精心设计的活动，让大家达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。

        拓展训练起源于国外，它自1995年走进中国时，已经风靡了全球50年。

        近些年，在国内，只经过了短短几年的不断发展，便倍受推崇，逐渐的被列入国家机关、外资企业和其他现代化企业的日常培训日程。

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