懂互联网营销推广的对手,没有他线下高效的执行能力，懂线下地推的对手,又没有懂资本融资的能力，有资本融资能力的…….

        好团没有什么短板，每一步的决策都没有失误，所以他能带领好团占据行业第一的位置。

        不过也就仅此而已了。

        红利已经用得差不多了。

        但好在好团网的领先优势已经足够大，只要不出什么大差错，保持领先地位还是不难的。

        更何况接下来，还有泡沫破灭之后的互联网寒冬等着他们。

        之后的日子，所有互联网企业可都不好过。

        好团的竞争对手们也必须挨过这个危机，才有资格成为他的对手。

        现在好团就好像是蛰伏的野兽，默默潜伏在幽暗的森林里等待着时机。

        一旦这些猎物漏出破绽，到时候好团会毫不留情找准时机，一举将他们全部歼灭，吞并来壮大自己。

        ………….

        李浩宇把好团之后的发展模式。

        归纳成三步走的发展战略。

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