从当初那个只关注执行层面的外联部部长，这次终于能从全局上思考问题。

        终于开始有了一点企业高管该有的样子。

        李浩宇说道，现在的我们不需要着急。

        因为我们现在的占有率是市场第一。而所有人都清楚一件事，团购是一个赢家通吃的游戏，除了行业老大能过得很好，行业老二也能活得不错，其他人只能瓜分点残羹剩饭苟活着。

        跑的最快活到最后才是赢家，而其他人早晚都是个死。

        风投机构不是慈善机构，他们只想着如何变现离场。

        他们有时候比创业者还要着急，希望企业尽快烧钱扩大市场份额。市场份额越大，企业估值越高，盈利变现也越快。所以风投机构有时候会更加激进。

        因为他们不在乎企业日后的生死，只在乎是否有下一个机构接盘。

        李浩宇说道：“好团的本质上是本地服务，是线上线下结合的新模式。而团购的本质上是带动及培养用户在本地服务的生活习惯，简单粗暴的理解就是目的都是培养用户习惯。”

        “这些都需要运营来支持和执行，因此，我们的当务之急是建立人才梯队，建立后备人才库，未雨绸缪做好人才储备，形成不同梯次的人才队伍。这样我们之后可以放心大胆的扩张。”

        “目前我们需要尽快招聘优秀的人才，我们本来就背靠着大学校园，利用这个优势我们就能提前接触到最优秀的毕业生。”

        “别的企业是弱水三支取一瓢，我们好团则是广收天下贤才。”

        “企业的竞争，归根结底是人才的竞争！人才是企业的生命力的源泉所在。

        如何吸引人才、管好人才、用好人才、培养和留住人才，才是我们好团接下来的当务之急。”

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