我和望月先生两个人走在回公司的路上。想起自己今天会餐的表现，确实不知为何，太过消极了些。我失落地对望月先生说：“对不起，今天的表现让你失望了。”
他给我一个鼓励的笑，轻松说道：“不会啊，我觉得挺好的。”
回到雷格的办公室整理上午的资料，趁望月先生不在我身边，星原对我苛责起来：“你这人是不是不会说话？下次多思考思考，餐桌上不是从心所欲想说什么就说什么，得知道别人愿意听什么不愿意听什么。”我对他白白眼，懒得理他。
就在此时，望月先生走过来，身后跟着一个负责公司间联络的同事。那名同事兴奋地说道：“三越董事说很期待未来和我们的合作！没想到这么快就得到了肯定的答复！”他带着十分困惑的神情，低头念起三越先生刚刚发来的邮件：“‘以前就听说仲野咨询部门重新整合后，人才辈出，焕然一新。当时还不相信。今日一见，方知此言不虚。看到你们，我仿佛看到了年轻时的自己。那时候，满怀着信心和热诚，却也充满着一种未知的悲观情绪。要知道，地球从来都不会按照我们的意愿来运转，但我相信，在这茫茫之中，存在着至真的善意。这就足够了。’他在邮件里特别写了这一段话，也不知道是什么意思。”
我听了，心里却是暖暖的。与望月先生四目相对，会心一笑。仿佛一种他乡遇故知的感觉，这种感觉真的很好。
项目开展得意外顺利，三越先生积极促成了合作，并且指定由望月先生赴美国进行进一步的洽谈。我有些困惑，和望月先生两人单独在会议室的时候，忍不住问他：“为什么三越先生这么快就同意合作？而且感觉他对我们仲野这边更有好感。难道只是因为和他在餐桌上谈得比较投缘？”
望月先生静静看着我片刻，笑了：“算是比较投缘吧。做生意，有时候在理性之外，会受到有许多感性因素的影响。我想，他对我们的好感可能是感怀于一种宽厚仁爱之情，受到了触动吧。”
我有些听不懂他在说什么。难道是望月先生体恤下属、不劳烦我给他夹菜这件小事打动了三越先生？三越先生常年在欧美国家生活，思想开放，的确可能看不惯那种日本传统企业里下属对上级唯唯诺诺、女性在职场中处于弱势的氛围。
不过不管怎么样，顺利地谈成了初步合作，这个开头不错。
望月先生如约赶赴美国进行洽谈，进入一个崭新的星期，这一周我们项目中的所有组员都需听星原的指示。还好望月先生不在，我心里庆幸地想着，以星原对望月先生的敌意，在占主导的时候肯定会对他百般刁难。
几日后的早上一到雷格，听同事说，望月先生的美国之行非常顺利，正搭载飞机从纽约回东京。在东京的客户企业高层大佬们对他的谈判结果十分满意，翘首期待着他一回来就向他们汇报战果。
这时，星原把我叫到他的办公室。今日的他与往常略有不同，面色显得柔和亲切一些。让我在他对面坐下后，他微笑着说：“之前，看他在旧金山把你招进公司，以为他只是一时头脑发热。这几天看来，你比我想象中的还要受到他的重视。”
我不作声，只是等他继续把话说完。
“一点五倍。”他突然说道。
看到我默不作声看着他，他解释道：“我愿意开出你现在工资的一点五倍，聘请你进我们公司。这次你来雷格，也看到不少以前同事吧。雷格在咨询界很有名，不用我多说。比起你现在的公司，有了在这里锻炼的经历，履历上要好看很多。”
“谢谢你，不需要，我很
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