同时，滚滚熊除了用第三方常用软件评测手机的性能表现，也用手机反过来评测第三方常用软件的性能表现。

        通常因为代码优化的关系，手机应用会功能越来越多同时也越来越臃肿，是导致手机越用越慢的元凶之一。

        针对这种情况，滚滚熊推出了“应用版本流畅榜”，对同一应用各版本的运行流畅情况进行排序，供用户查询。

        有了这只熊，配置垃圾的手机再难坑到用户，不管你跑分有多高，流畅指数不高的事实暴露一切，同样的任软件商发布多少本，流畅指数不够高升级率妥妥要遭的节奏。

        这样子，就不难解释为什么滚滚熊应用面世一年居然会举目皆敌了，断人财路自然招人嫉恨。

        对苹果以外的大多数手机厂商来说，旗舰新机其实都是不怎么赚钱的，新平台新手机刚出来时良品率太低，利润率其实没有多少，然后随着工艺逐渐稳定，以及设计和设备成本的摊薄，单机利润将逐渐上升，直到被市场淘汰卖不动为止。

        以前诺基亚时代，手机厂商玩的是“高低搭配”、“机海战术”的花样，高端机型堆砌一堆新潮华丽功能树立品牌高大上形象，然后依靠成熟量大的中低端手机赚取利润，其实所谓“机海”，不过是给中低端手机换上十几、几十个壳，用“乱花迷人眼”来掩饰其稍显落后的性能罢了。

        但是这一套后来就越来越好用了，倒不是消费者变聪明了不好骗了，而是其他同行坏了规矩，自从mtk把soc概念大规模引入手机行业，是个人懂点儿电子技术都能像组装dvd一样自己制造手机了，市面上的手机品牌一夜之间从几十变成了几百上千了，变成了真的“机海”，价格也是蹭蹭蹭地跳到了几百块，以往手机厂商的中低端致胜自然就不好用了。

        所以与其说是诺基亚手机先是被苹果打败，后又被微软的木马连环计给坑死了，倒不如说其是被mtk联发科给打败的。

        不过“价格战”这招也是杀敌一千自损八百，当初跟mtk混的厂商，不管大小在之后几年当中也是雨打风吹去基本不剩什么了，mtk虽然及时转型从功能机soc跳到了智能机soc上面，却依然难改低端形象，出货量看似巨大但利润并没有多少。

        而现在，手机市场上最流行的玩法应该是基米赖以成名的“期货抢购”，或者说“耍猴模式”。厂商先开发布会拿出一款配置优秀价格有吸引力的产品，用华丽的ppt吸引媒体和潜在用户的注意，然后等一段或长或短时间产品上市时不要急着囤货爆产量，而是根据用户需求情况逐步扩大产量，保证每次推出产品后很快卖完，然后等几天之后才有下一批产品上市。

        这样一方面可以让自家产品保持“供不应求、加价求购”的火热状态，另一方面也可以拖长产品生命周期，随着供应链磨合完成零配件价格自然不断下降，利润率自然升高，而且也能够根据需求情况，及时调整产品的一些瑕疵，必要时随时增减甚至关闭订单，避免库存卖不掉砸手里。

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