从这些特征上来说，这两家公司，也带有一丢丢的国企的味道。

        有点像我们的电信和移动，最开始，只有一家房利美，后来美国国会觉得，这样不好，没有竞争啊，所以在房利美成立32年后的1970年，又成立了房地美。

        而他们的主要业务，是从抵押贷款公司、银行和其他放贷机构购买住房抵押贷款，并将部分住房抵押贷款证券化后打包出售给其他投资者……盘活银行资产的流动性，把银行的按揭贷款买过来，再转卖给其他投资者……总而言之，这两家公司，实际上跟美联储的作用差不多。

        所以对国内的不少业内人士来说，这两家公司的证券，实质上，和美国的国债接近，因为它们后面，可以说都有美国政府撑腰。

        不过，虽然大家对手中持有的美国房贷证券保持乐观，但这并不意味着，他们此时就很高兴。

        看着国外的那一幕幕动态，看着国外的同行们此时捉襟见肘，无所适从的样子，他们多少也感受到了一些寒意。

        物伤其类，唇亡齿寒，这是我们大多数人的共性。

        与此同时，各种分析、预判的会议，也在不停的举行着，往往总是这样，从别人的成功中汲取经验，不容易，但从别人的失败中汲取经验，却不难。

        无论是我们的资本市场，还是我们的房地场市场，总要向前发展，未来，未必就不会遇上类似的情况，而这场席卷欧美的风波，为我们提供了难得的借鉴。

        有多难得？看看这些天来，世界各国投入的巨量救市资金就知道。

        而在做着这些事的同时，有一个人的名字，会经常浮现在他们心头。

        原本那些把《前沿》07年1月刊上，冯一平那篇亲笔署名的文章当笑话看的人，此时又纷纷从各处把那本杂志翻了出来。

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