在02年项目正式启动的时候，的投入不过才一个亿，另外，还从银行贷款了一个亿。

        必须得说，这真是德隆少有的自建的产业。

        但是，就在这样的情况下，和在其它所有看重领域一样，德隆的步子大得很，胃口也大的很，在刚启动“农村沃尔玛”不久，他们也尝试在的另一个目标，城市超市发力。

        不过这一次，遵循的依然是惯有的套路——收购。

        一，由北到南，从n大商、首都华联、sh百联，自然，还包括冯一平的有佳，他们跟几乎所有的零售业大佬和地方零售诸侯都谈过一遍收购。

        不过，这会包括国有的大零售商在内，日子都挺好，而这些零售店，都是各家最主要的现金来源——这后一点尤其重要，所以德隆论是想整体收购，亦或是控股的愿望，都没能实现。

        当然，如果没有推动了包括现在还在热议的企业家原罪在内的“狼”教授，在01年4月发表的那篇炮轰德隆的文章，引发德隆旗下的金新信托发生挤兑风波，能方便的依托金新信托融资的德隆，以他们在股市的本事，搞不好真能入主几家上市的零售公司。

        但是，这事没有如果。

        还算有担当的唐家老四万新，没有让金新信托破产，而是从所属产业中调动资金以理财、存款等名义支持金新信托，其中旗下上市公司共计支持28亿元，非上市公司支持10亿元，德隆从此走向资金链紧张和全面危机的不归之路。

        此后，类似挤兑风波又发生了3起，为打通多种融资渠道，德隆全面挺进金融业，先后收购、控股或者参股了40多家金融企业和商业银行，靠这些金融机构的支持，挤兑风波虽然安然度过。

        但是，这又为以后的发展埋下了隐患，德隆系的那么多公司，只要一家资金链断裂，必然影响到整个体系。

        不幸的是，这样的事很快发生。

        去年7月，sh首富周正毅折戟，相关部门在调查过程中，德隆通过控制的四家地方性商业银行，贷款了40亿左右，而控股这几家银行，他们的投入，不过才3至4亿元。

        这很快引起了银行警觉。

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