第0058章：作弊

        “张晨，还有件事，我希望听听你的办法。”张晨和王经理确定了以后的经营思路，王经理又提起了另外一件关于张晨的事情：每个季度的员工大会上，不但会对门店考核，还会评比季度优秀员工、季度销售冠军，甚至是年度优秀员工、年度销售冠军。

        很多企业都有评选优秀员工的惯例，并且评选的标准各式各样。

        四海集团评选优秀员工和销售冠军的标准简单粗暴，只看每个销售员的业绩。

        王经理的意思是，提升门店营业额和争取季度优秀员工名额这两件事情，没有冲突，甚至是相辅相成的。

        两件事情如果能办成一件，王经理下次去开季度大会，铁定的不会被拉到高高的前台上批斗了。

        所以王经理希望张晨能使出全身的力气，不奢望什么年度优秀员工，年度销售冠军，季度销售冠军，能当一回季度优秀员工，哪怕排名垫底，他也很满足了。

        季度优秀员工在四海集团唯一的考核标准就是业绩，计算的方法更加简单，全部的车款累加起来就行。

        说白了，张晨本季度的销售业绩，如果能在全部几千销售员中排进前十名，铁定会被评比上优秀员工。

        当然，那时四海车行的销售额，同样会大幅的提高，王经理才说两者是相辅相成，并不矛盾。

        张晨好奇的问道：“上季度销售冠军和其他优秀员工的业绩是多少？”

        王经理给张晨定的目标是季度优秀员工第十名，并且他考虑这个问题有两天了，提前收集了非常多的情报，很快说出了张晨想了解的情况：“上季度优秀员工第十名，正好是我们八分区保时捷4s店的陈兴磊，销售额在两千六百万。”

        张晨不懂新车销售，不明白两千六百万的业绩多么恐怖。

        王经理细心的解释，新车销售和二手车销售不同。

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