王经理话音未落，所有迟到的人的目光聚焦到了张晨身上，充满了期待的目光。

        张晨来车行几天里，了解车行的考勤制度。

        四海集团以汽车销售为主，领导架构是以董事长为首，也就是王强撞的布加迪威龙车主穆清。

        下面有一个副总负责外联，然后是营运，后勤，企划培训等几个不同的部门总监，和副总平级。

        其中的营运部门管理的就是集团所有的4s店人员。

        营运总监下面划有东南西北四个大区，

        一个大区负责管理一个或者两个省份内的人员。

        每个大区又包含若数量众多的分区，

        分区的区域经理管理着数量不等的门店。

        然后各家4s店的经理成为了金字塔底的管理层。

        作为四海集团内唯一一家二手车车行，四海车行的位置非常尴尬，没有相同的兄弟单位，只能由东区八分区代管。

        四海集团东区八分区的区域经理，对区域内的所有人，包括王经理都有生杀大权。

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