孙祖杰非常讨厌那种让经营良好的单位兼并一堆垃圾单位的行为，但是在此时的华国，为了维持稳定，确实需要做一些违背己心的工作。

        但是他还是坚持自己的原则，华投是一家企业，不是做慈善的，他的每一笔投资，都要有业绩做出来，真以为Ga0好企业那么容易呀。

        就算是不断花钱的华夏飞机，如果支线飞机成功投产，这一笔投入也同样会赚回来，只不过这需要长期不懈的投入。

        他捏着鼻子接受了不少单位，也接纳了一个师的退伍军人，一切一切的基础是建立在他们对华投的未来有益，这种收益可能是短期的，也可能是长期的。

        但是领导这一次的意思是想让华投出钱扶持一些单位，怎么扶持，投钱就可以了，这不是乱来吗？华投的资金不是国家财政的钱，不是领导想给谁就给谁的。

        对于他愿意接收的企业，要么纳入华投管理T系，要么就一拍两散，既想要他出钱，又不让管，世上哪有这样两全其美的好事。

        华投就算以投资参GU的名义，前提也是所参GU的企业能够拿出让他眼前一亮的东西，而不是无原则无底线的乱投钱，他绝不能开这个先例。

        他也有些不明白上级为什么会这么做，让华投帮忙提高国企的管理水平不是很好的事情吗？

        事实上根本原因在于他一系列跨行业的折腾，再加上他整顿华夏飞机时手段太狠辣了，对于国企和中枢管理T系的影响很大，很多部门都认为他严重破坏了既有秩序。

        大家一步步爬上来，到了四五十岁终于能说话算数了，结果换了一个领导，全部都推倒重来，混得惨的直接拿着Si工资养老，这谁受得了。

        所以一些被上级选中的困难单位想法设法的劝说，只要华投给我们一点钱，我们一定会起Si复生，反应的人多了，上级领导也有些犹豫。

        看上去孙祖杰那三板斧也不难，企业改制，加强研发，重视管理，不就那么回事吗，我们也可以学着做，有必要纳入华投的管理吗？

        另外还有部门利益作祟，几个被挑选的困难企业所在的部委因为利益相关，不太乐意让下属企业并入华投，这会严重影响他们的管理。

        内容未完，下一页继续阅读