只可惜，唇角滑下的口水实在破坏形象，汤佳怡咯咯笑了起来，伸手搂住他的脖子，“算啦，不说这个了，我也就是想想。”

        半小时后，房间重新恢复安静，马竞终于把憋了好久的问题丢了出来，“你怎么想起来要搞碳汇了？”

        后者却白了她一眼，“还不是跟你学的？”

        马竞下意识就要反对，“佳境和蜜蜂的情况不一样。额，好像也没什么区别，佳境现在也是知名食品品牌啦，在环保方面加大投入绿化也是好事情。不过一定要找专家做规划，不要像我们一样只顾着闷头苦干，害得很多林产面积不够不达标，事倍功半。”

        “嘻嘻，你这是得了便宜卖乖啊喂！”汤佳怡伸手推开赖在身上的某人，“这话骗骗别人还行，我可是知道的清清楚楚，当初你决定种树时国家还没启动碳排放交易试点，决定全面推进碳交易也是去年的事。要不是绿色和平那帮人招惹到你，可能到现在也不会想到去做认证，说起来还得感谢人家呢！”

        正如汤佳怡说的那样，当初提出“大树计划”时，他的确没想过这方面的内容，纯粹是钱多了不知道怎么花，然后一拍脑袋去种树吧，刷在墙上的“少生孩子多种树”总没错吧？

        随着蜜蜂系统阵营渐入佳境，“你买产品我种树”承诺带来的“树债”也越来越多。为了避免把自己坑进去，“大树计划”相关内容在官网的展现位置越来越靠后，只在特定产品的购买页和管理页能够看到，一点儿也不起眼。不过植树行动却也没有停止，蜜蜂名下的人工林面积也在不断增加，没法和坐拥几县之地的国有林场相比，在it企业当中却是绝对的独树一帜。

        然后绿色和平这家声威赫赫的环保ngo（非政'府组织）就一头栽进来，被马竞按在地上好一通摩擦。

        为了倡导节能减排，他们盯上了it行业，在每年初发布“clickingclean”报告，根据各企业对新能源应用与宣传等方面的表现进行评级，综合选出it领域的“最清洁数据中心”。

        由于积极落实承诺、大力自建光伏电站、上马环保造纸林，苹果公司连续三年被评为第一，同样评为a级的还有google和facebook，以及热衷购买清洁能源的数据中心运营商switch。

        而其他大小巨头就有些“不给力”了，云计算巨头亚马逊、ibm和甲骨文因为不用风光发电被评为c、c和d，亚洲这边只有两个d，剩下全部都是最低的f，其中就有政策不透明、使用火电与核电的蜜蜂网络。

        绿色和平组织的前身是1969年成立的，反对阿拉斯加核试验的“不要制造海啸委员会”，后来才逐渐扩展到环保领域，逐渐成为反核电、反转基因的宣传先锋。蜜蜂数据中心从国家电网获取的能源中有七分之一来自宁德核电站，“清洁评分”自然高不起来。

        对于垫底的评价，马竞自然是不服的。他的解决办法就是整理旗下人工林产权，全部注入绿野林业，然后大量申请林业碳汇项目，再把经过认证的碳减指标通过自愿减排机制er)交易市场卖给蜜蜂网络，直接把后者碳排放数值砸到0。

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