冯一平翻了翻，只看看标题，就明白是怎么回事，“还好我爸妈在村里，看不到这么多报纸，不然以他们的X子。特别是我妈，怕是早就要骂娘。”

        “你就一dian也不生气？”金翎不解，有些她看了都挺气。

        “生气？那不正中他们下怀！”

        事情很简单，在越来越多的报纸，都报道了冯一平这本书，为蓝海战略积攒了很高的知名度之后，一些报纸上，也跟着出现了不少批评和唱反调的文章。

        说白了。就是那些不甘寂寞的人，决心抓住这个目前热门的话题。炒一炒自己的知名度。

        首先开Pa0的是南方某报纸，刊登了一位吴姓“专家”的文章，标题挺x1引人，“是管理专著，还是管理？”

        文中说，这些年中国企业走过的路。证实了一dian，那就是对大多数企业而言，产业内竞争能力与优势的建立，才是中国企业的正路。

        试图寻找没有对抗X竞争的领域的战略，也许适合于个别不知道怎么回事。就“年少成名”的“天才”，但对于大多企业而言，逃避产业内的竞争无疑于自杀，在“红海”中尚不能建立竞争优势，你能相信它到“蓝海”中能畅游吗？

        这本专著的作者，据说原来写过，写蓝海“战略”的时候，可能同样是按写的，所以，他所谓的“战略”，依然停留在文学式管理作家的梦想之中，这与在武侠中，寻觅绝世武功秘笈，颇有异曲同工之妙。

        但企业的战略与管理，不是超现实主义的，假设我们的企业请那位冯同学咨询，那么他最大的结论可能就是：“这个行当你别g了，找一个没有竞争对手，而又能创造高价值、高利润的行业g吧。”

        企业不想竞争，想找蓝海，就和那些人，想找一个“位高权重责任轻，钱多事少离家近”的工作一样，是不切实际的。

        《蓝海战略》之所以受人追捧，本质上反应的，不是进取的企业JiNg神，而是投机的惰X思维，谋求企业策略的简单化和通俗化，似乎成了管理者们理直气壮的要求，但我要说的是，这些人，理应为自己的无知而感到羞愧。

        至于作者，我不想说什么，算了吧，他还是个分不清和现实的孩子，最好还是不要告诉他，诸如世界上并没有圣诞老人，这样残酷的事实吧！

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