哪怕是通话质量可能会差一点呢，哪怕是有时还会出现延迟呢，但是拜托，这可是免费的……。

        也是，我们完全可以想象一下，如果企鹅一开始，从事的并不是在线字聊天，而是一开始以在线语音为主要方向，那么，它要么被电信移动联通收购，那么，估计是消失，我们的小马哥，估计也真的只能是“一般家庭”。

        也只有到它壮大到了一定程度，而且国外基于互联的语音通话，已经有了很大发展，或者说这已经成为一定潮流的时候，它顺势推出微信，在亿万用户的支持下，那三大家也只能选择打碎了牙往肚里吞。

        对于大多数人来说，微信带来最大的变化，不是社交，而是原来几百的通讯费，现在只要几十——而这正是skype一开始做的，而且及时性来说，微信还要好。

        再进一步考虑，为什么曾斯特罗姆会一开始选择在线语音业务，而企鹅一开始，选择的是在线字交流？

        这可能跟西方人已经习惯了语音留言，而国内的用户，更习惯发短信，有很大关系。

        如果skype一开始，没有顺应西方人的习惯，不用语音，而是用字，它的发展，肯定不会像现在这么迅速，只是，假以时日，它未尝不能成为国外版的企鹅。

        所以，有时候，对有些事，对有些人，我们只能说，时也，命也……。

        …………

        skype实现大规模的盈利，有较大困难，这是那么一番话，冯一平唯一对惠特曼有所保留的部分，当然，这也是最关键的部分，惠特曼的团队，应该也考虑到了这个问题，但估计他们考虑的会较乐观。

        因为以skype这巨额的用户基数来说，只要能把其的5%，转化为付费用户，那么它将能赚得盆满钵满。

        而在这个大家为自己的公司，制定的每年的增长目标，可能都超过两位数的时候，5%，那看起来真是个非常不起眼的目标。

        何况，他们收购skype，最根本的目的，肯定是把它整合进ebay，为自己的主营电商业务服务，这样便捷的交流，肯定会提高用户的满意度，而skype的那么多用户，自然也有很大几率，转化成ebay的用户，那可是近两亿！

        所以说，在商场里，看去很好的机会，很有可能是最大的陷阱，而看似是难以应对的一些挑战，反而可能蕴含着绝佳的机会。

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