这是他根据结果，倒推出的最合理原因。

        在社交络，被nextdoor和facebook带热以后，有了新闻集团的加持，myspace的用户过亿，应该问题不大，他后来之所以籍籍无名到冯一平都不曾听起过，只能是丢掉了用户。

        综合自己目前所了解的两家公司的情况来看，丢掉用户最可能的原因，是他们在取得了一定的成后，过于看重效益，急着把流量变现。

        “所以这也是我们所有的公司，必须始终牢记的一点，从战略，我们首先应该重视的，是用户的体验，至于效益，只能排在第二，”

        “当然，从因果关系来说，我们只要能做到始终重视用户的体验，让我们的产品，在新用户高速增加的时候，老用户依然不会流失，那么最终，这一定会给我们带来巨大的回报，”他总结道。

        “确实如此，我们应该坚持以用户的体验和满意度为心，这样即便在一些时候，如前期的时候，投入会较大，但从整体来看，这一定是正确的，”哈斯廷斯说。

        “对，太急于赚钱的，往往到最后，都赚不了什么钱，”伦道夫说。

        他们都有这样的认识，让冯一平很高兴。

        “所以，我一直在想，该如何服务好我们的另一方面的重要用户，”冯一平说。

        “你是指，广告商？”扎克伯格问道。

        “对，是广告商，要想生存下去，我们可不得两边都服务好吗？”

        “我总觉得，现在的广告系统，环节太多，不透明，不直观，只不过是滋养了一群介机构，那能不能对这样的情况，做些改变呢？”

        “关于这方面，我这段时间，做了些思考，你们听听我的想法啊，”

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