项目运作起来以后，依然可以随时向内部创业领导小组寻求支持，以便有偿或者无偿的动用公司资源。

        最后，当然是保障，如果项目失败，他们可以继续回公司任职。

        但金翎对冯一平一力要推行的这个计划，有些微词。

        内部创业这事，对她这样哈佛商学院毕业的人来说，并不是什么新鲜事，她们学过很多的例子。

        知名的就有，蓝色巨人ibm个人电脑研发的成功，就源于当时他们推行的内部创业。

        如若不然，出了名的官僚主义中的ibm，不知道要到什么时候才能推出个人电脑。

        同样，苹果的麦金塔项目，其实也是一个内部创业的典范。

        但是在国内，成功的例子，目前并没有，失败的例子反而非常知名。

        国内最早试水内部创业的，是华为，然后，这个先行者很不幸的成为了一个先烈，成了一个经典的反面典型。

        众所周知，由华为高管创办的港湾电子，目前已经和华为形成了全面竞争，在宽带ip领域，已经对华为造成了严重威胁。

        这个冯一平自然也知道，任正非、李一男，柳传志、孙宏斌，这两对四位的事，后来都是国内商业圈子里的轶闻，版本很多。

        比如，按大家传说的，在今年，也就是04年，为了应对港湾的竞争，华为不得不专门设立了“打港办”。

        具体而言，凡是港湾接下来的单子，华为就一定要去抢过来，哪怕是送设备，哪怕是免费做。

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